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开元棋牌-开元棋牌官方网站辽宁工程技术大学2022-2024学年度先进集体和先进个人风采(四)

时间:2024-12-08 14:08:00

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  强国必先强教,强教必先强师。2023年教师节前夕,习在给全国优秀教师代表致信中从理想信念、道德情操、育人智慧、躬耕态度、仁爱之心、弘道追求六个方面,提出并深刻阐释了中国特有的教育家精神,赋予新时代人民教师更加崇高的使命,为进一步培养高素质教师队伍、健全中国特色教师教育体系指明了方向。2024年9月10日,是我国第40个教师节,教育部发布今年教师节的主题是:大力弘扬教育家精神,加快建设教育强国。9月7日,辽宁省召开全省庆祝第40个教师节大会,会议号召要进一步健全教师表彰奖励制度,大力宣传优秀教师先进事迹。从即日起,学校官微推送先进集体和个人先进事迹,号召全体辽工程人开拓创新,砥砺前行,以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措,为推动学校高质量发展作出新的更大贡献。

  该具有强烈的事业心和高度的责任感,始终坚守岗位,默默无闻,甘于奉献,能够做到服务学校高质量发展大局。除了承担保密、机要密码等工作,还负责校外来文和校内请示报告的收发、传递、整理、存档等工作;自觉从工作需要出发,无论周末或寒暑假收到文件后,她会立即放下个人事务,赶到办公室处理,每年审核处理校内外来文千余件,保证文件精神准确及时传达落实。以高度负责的态度,做好保密和机要密码工作,建立学校涉密载体全生命周期管理体系,进一步规范了密级文件的存储处理过程,规范了密码电报、涉密文件的使用和管理;积极筹备协调召开多次保密工作会议,传达学习关于保密、密码和信息安全等有关文件精神;制定学校、办公室保密工作规章制度,审核制发保密、密码工作材料;服从学校军工保密资格申请大局,军工资质认证准备期间兢兢业业,整理准备材料1千余份,并确保材料真实完整,为军工保密资格成功获批提供了重要支撑。

  进一步降低集团运行成本,减员增效、提高员工待遇,严格控制费用支出;每年寒暑假很少休息,及时向集团领导汇报突发、应急事件,化解、防范用工风险。及时沟通协调各个中心和主管部门的要求落实情况,每月提前编制工资申请汇总,准确保证员工工资按时全额发放;按学校要求细化“我为师生办实事”服务内容,实地走访学生公寓,了解师生所需,实实在在地为师生提供实用的服务;工作中对比年初计划,查漏补缺,考核每项工作的进展,集团政策研究、计划总结、检查报告、汇报材料及制定修改相关管理规章制度等,如:员工手册、管理应急预案、校园环境手册等。做好校内外文件的登记、传阅、催办和归档工作,如:阜新市疫情防控、绩效考核管理办法、开展教职工体检通知等;集团重要会议、活动的组织与协调工作,如:党政联席会议、总经理办公室会议,员工活动等;协调组织人事工作;统筹安排收发室工作、员工保险、培训工作,印章、会议室的管理与使用及办公设备的调配工作;网站维护与对外宣传工作和校内师生的来访接待工作。

  在工作上,他工作业绩突出,勤勤恳恳,作风优良,爱岗敬业,甘于奉献,敢于负责,勇于担当,多年来基本没有休过完整的寒暑假,加班加点儿也是常态,从不计较个人得失,时刻牢记自己是一名员,要充分发挥员先锋模范作用,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵纪守法、廉洁自律,以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作,始终树立大局意识、服务意识、使命意识,努力把全心全意为人民服务的宗旨体现在每个细节中;在处领导的带领下,以改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标,用心努力,较好地完成了每年的各项工作任务。例如:在南北校区运动场改造期间,会同体育学院、设计单位亲临现场制定改造方案,对草坪、塑胶材料、道板选择提出严格要求;施工过程亲临现场,对施工质量严格要求,委托检测单位对材料进行严格检测,保质、保量、保工期,工程项目圆满竣工,获得了教职工的认可。

  赵斌始终牢记党的宗旨,把服务师生作为工作的出发点和落脚点。在工作上,她严格要求自己,努力完成学校、学院交给的各项任务;在教学上,她努力钻研,全身心地去教好每一位学生,尽职尽责上好每一堂课。同时也教育引导支部党员无论何时何地都要严格要求自己,坚持不断学习,切实提升自身素质,充分发挥先锋模范带头作用,成为学院教育教学、科研的中坚力量,所有支部党员在本职岗位上兢兢业业、无私奉献。结合“校园先锋”工程活动,每名支部党员与一名学困生结对联系。根据学困生的实际情况和自身实际,对结对联系的对象思想上关心、精神上关怀、学业上指导,与结对联系对象共同进步,共同提高。搭建交流平台,及时了解、听取、回应师生意见和诉求,把党支部建成党员之家,师生之家,增强师生归属感、获得感。作为金属21-1、2班的班主任老师,经常深入学生之中,时刻关心每名学生的学业成长和综合能力素质的提升。

  工程管理系多年来发挥大工匠精神,在专业建设中追求卓越、精益求精。推动工程管理专业获批国家级一流本科专业建设点,2023年第2次通过住建部工程管理专业评估认证,《工程估价》获批国家级一流本科课程,《土木工程施工》获批为省级一流本科课程并被推荐参评国家级一流本科课程,《经济法与建设法规》和《建筑制图》获批为省级一流本科课程,《清单管理系统支持下工程管理专业全过程项目式教学模式建设与实施》获辽宁省教学成果一等奖,《清单管理系统支持下工程管理专业“多合一”课程体系建设与实施》被学校推荐参评2022国家教学成果奖评选,《基于“能力培养为核心”的“项目驱动式”课程改革研究与实践》获全国煤炭行业教学成果一等奖;专业获批省级虚拟教研室,4个教育部产学研协同项目。

  坚持以培养应用创新型工程管理人才为主的“全过程项目式”特色人才培养模式,秉持“实践先行、理论指导、学用融合、螺旋上升”的教学理念,紧跟建筑业发展方向,把BIM、大数据等新技术、新知识引入课堂,构建了理论-实训-创新创业等多项教学环节相结合的一体化课程体系,培养学生专业能力、团队合作和终身学习能力,人才培养效果凸显。专业教师带头完成课程教学大纲修订,把思政教育融入大纲、融入课程、融入课堂;开展“弘扬教育家精神”专题研讨,将太阳石精神、大国工匠精神融入课程教学中,有力推动思政与教师日常教学工作深度融合;采用教师为专业学生作讲座等形式起到铸魂育人实效。取得的成效为:教师王世明《工程经济学》课程获批校级课程思政项目;教师、王永坤分获省教师教学创新大赛二、三等奖;近三年学生在数学建模、挑战杯等国家、省级大赛获奖141项;在校生满意度为94.22%,就业率在97%以上。

  锻造纪检监察工作能力。扎实开展党纪学习教育,持续深化主题教育、纪检监察干部队伍教育整顿成果,常态化开展政治教育、党性教育,持续发挥“1+4”学习小组作用,提升政治能力。严格贯彻落实《纪检监察干部网络行为十条禁令》,制发学校《纪检监察干部行为规范》《纪委监察专员办公室开展相互监督提醒工作办法(试行)》,加强内控管理,提升思维能力。坚持干中先学、靶向领学、复盘促学,在办案过程中率先深入学习党内法规,带领被审查调查人学习党规党纪,举办“经验交流+案件复盘”案件复盘分析研讨会,提升实践能力。坚持“一融双高”,推动“党建+业务”双融合双促进,申报的课题获批学校和机关党委2024年度基层党支部“一融双高”建设创新立项课题,纪检监察理论研究更上层楼。

  应用数学系承担阜新校区的所有《高等数学》课程,每年授课学生达到6000人次。在教学中实施以学生为中心,基于PBL的教学观,贯穿全过程的人文元素建立文化自信。为了让学生更好地理解教材内容精心制作了符合教学创新理念的PPT,含有大量的图像、动画展示及视频材料丰富教学手段。在教学工具上渗透了“互联网+”运用于课堂、学习通教学工具辅助教与学过程,率先进行混合式教学模式改革并获批辽宁省一流课程。在理论问题中,通过问题的提出及解决过程培养学生的数学素养、思维能力、树立正确的价值观。通过实际问题作为课程内容切入及理论的应用作为出口挖掘思政元素,展现国之骄傲,培养学生的家国情怀。自2021年春学期,在阜新校区全面推行《高等数学》课程的线上过程考核机制,将学生的平时成绩由“老师给”变成了“自己得”,充分地调动了学生的学习积极性。本系教师建设《高等数学》课程思政库,已上传超星平台与全国师生共享。2022年末在学校的大力支持下,《高等数学》视频课程成功在“学银在线”上线,效果反馈良好。

  本专业建设有数学一级学科硕士点、系统工程二级博士点,拥有数学教学创新团队和运筹学与控制论创新团队,目前在校学生200余人。在专业建设对学生“学懂、会用、创新”培养基础上,全方位、全程实现“教书”、“育人”并重,对学生品行价值塑造。每一位教师都有深厚的数学基础和不断学习新知识、新技能和新理念的能力,团队善于分享教学经验,教与学相长。团队经过十余年教学改革研究,在开设《数值分析》《数学建模》等数学建模类系列课程基础上,围绕核心课程,融合信息技术,更新教学理念、优化教学方法和教学模式,系统构建数学建模系列课程体系,全面实施研究性学习,探索在线课程与传统课堂的结合模式、开展智慧教学实践,一流本科教育格局下,团队与省内外高校联合的校际合作以及校企合作的师资队伍补充与提升、团队制度建设、教学名师培育与青年骨干教师培养的教师队伍建设,多方举措实施团队师资队伍建设的实践研究。利用慕课等数字化教学资源,以项目和实际问题为驱动,将数学建模思想融入到课程体系的构建中。形成新的教学理念,学生培养全过程课程思政如盐入味,将学生领悟数学的创新本质与创新过程作为教学的一项重要内容。实施以研究式、讨论式教学方法为主的混合式多层次教学,探索快捷实用的多元智慧融合教学手段。

  近三年应用数学系运筹学与控制论创新团队获学校首批“双一流”学科建设创新团队;获首批“金课”2门,省级一流课程3门,优质资源共享课1门、学习强国平台慕课1门,省、煤炭部教学成果奖5项,校研究生“课程思政”示范课程2门;教学改革项目4项,获校“三全育人精品项目”2项,教育部产学合作协同育人项目13项;教师主持国家级、省部级科研项目20余项、发表论文100余篇;获得辽宁省研究生教学成果一等奖1项,青年教师成果奖3人次,省教师创新大赛二等奖1项,全国大学生数学建模竞赛优秀指导教师1人,全国煤炭行业两化融合先进个人1人,省级以上数学建模、计算机设计大赛优秀指导教师20余人次;学生在数学建模竞赛等创新创业大赛中获得省部级以上奖励100余项;2024年应用数学系党支部获校“校园先锋示范岗”称号。

  在全国大学英语竞赛和“国才杯”阅读竞赛中,学生们在教师的悉心指导下多次摘得一、二、三等奖的桂冠。同时,教师们还申报并主持或参与了众多省、市、校级教科研课题。例如,党支部书记、副院长冯雪出版了多部专著、参与了辽宁省教学成果奖评选并成功荣获三等奖、参与2022年校级(本科)教学成果奖评选并荣获一等奖、于2022年完成大学外语1(课程思政)课程建设、2023年完成《“互联网+”大学外语重新选课网络课程资源与平台建设研究与实践》,该项目已列入校级教育教学改革项目立项名单;鲍娟老师参加了5项各级各类课题;韩曙光老师获得校教学成果奖二等奖;冯雪、邵阳、于兰、王薇、赵紫薇老师积极参与大学英语1优质课程建设,目前“智慧树”平台正在后期制作中,即将上线供学生学习使用。

  党政办公室坚持制度引领行动,充分发挥制度效力统一意志,把制度建设贯穿管理服务全过程。一是把服务学校大局体现在制度制定中。在制定或修订学校《大学章程》《常委会议议事规则》《校长办公会议议事规则》等制度时,坚持突出党建引领地位,把党的领导、党的建设融入办学治校制度规范。二是把党的决策部署作为制度把关底线。在合规性审核、系统性统筹其他单位制定制度时,坚持把党的教育方针、党的决策部署作为原则底线,使各项举措在部署上相互配合,在实施中相互促进。三是把对外交流合作纳入制度设计。负责制定校校合作、校地合作、校企合作、校友合作的发展规划并组织实施,推动对外交流与合作发展制度化、常态化。成立地方校友会35家,教育基金会获评辽宁省5A等级社会组织。

  党政办公室坚持作风引领作为,加强为民务实清廉作风建设,把优良的工作作风贯穿协调服务全过程。一是坚持工作标准。党政办公室把“全心全意为人民服务”作为价值取向,在会务保障、印信使用、行文传文等工作中,以师生“满意不满意”“高兴不高兴”“答应不答应”为唯一评价标准。搭建两校区代办对接平台,年均完成日常跨校区帮办业务100余件。二是争当行动表率。党政办公室开展员“亮身份”活动,通过佩戴党徽、公开承诺、为师生办实事等多种方式发挥先锋模范作用。推出“辉煌历程•沧桑巨变”葫芦岛校区建设印迹校园解说,年均接待重大活动10余次。三是密切走进师生。党政办公室坚持通过谈心家访、座谈调研、结对共建等形式,走进师生、关爱师生。党支部与二级学院党支部结成联系党支部,协调解决学科专业建设和人才培养中的难点问题。

  按照《辽宁工程技术大学校办企业劳务派遣人员管理实施细则(试行)》要求,集团平稳完成学校总务处、保卫处等19个部门临时用工交由第三方派遣公司签约管理工作,极大降低了学校临时用工风险。全面细致梳理了集团各部门学校核岗定编、实际用工等情况,依据《高等学校物业服务费用测算规范》形成《阜新校区临时用工相关情况的报告》,主动向学校申请减编20人,每年为学校减少支出近50万元。立足各部门用工实际,建立了临时用工人员信息库和电子档案,全面提升临时用工人员信息化管理水平。制定了《阜新校区员工聘用管理办法(试行)》,明确了外聘人员使用、管理、激励等具体要求,优化职工队伍年龄结构、学历结构等,目前临时用工中拥有高中以上学历占比53.8%,年龄45岁以下占比18.7%。

  集团对照《高等学校物业服务费用测算规范》,结合各中心工作实际,进一步细化集团各项服务内容和标准。两年来宿教中心高标准完成学生宿舍、教学楼日常的卫生清扫、桌椅摆放、通风消毒、设备运行等相关工作和大学英语四六级考试服务保障工作。洗浴中心定期对水箱系统、太阳能设备、淋浴设施等进行检修和保养,推进中华路校园洗浴系统升级改造工作,实现了一卡通管理,圆满完成1726名学生洗浴卡余额退还工作。校园管理中心全力做好环境卫生保洁工作,做到路面干净整洁,校内垃圾实现日产日清,高标准完成两校园绿化养护等工作,仅2024年就完成场地平整14000平米,种植树木416余棵,树墙37500棵,鲜花159500杯,建成了5600平米的菊园、芍药园。

  疫情防控期间,集团严格按照学校要求做好疫情防控工作,认真细化、全面执行国家、省、市、学校关于新冠肺炎疫情常态化防控的方案和法律法规,做好后勤服务保障工作。所有领导、中心主任按照学校防疫要求全部入住校园,住校员工平均每次约190人。实现“4+N”网格化防控体系,以宿舍为最小化单位共划分小网格2584个,网格员45个,实施精细化管理,提供校园疫情网格化防控后勤服务保障工作。自筹专项经费近100万元,用以解决住校临时用工疫情防控的困难补助、超额工作量等临时性实际问题。做好校园封控及快递和其他物资进入校园的消毒工作。为住校人员临时安置场所服务,改床、送床、修床、配送床垫子1300多个,接收、运送、配备消毒液600多桶等。

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