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　　思想认知，从被动履职到主动担当，筑牢“人民城市”价值根基。科教新城的实践，本质是“把城市管理当作民生工程来做”的思想落地，核心在于跳出“完成任务即可”的被动思维，树立“城市管理为了人民、依靠人民、成果由人民共享”的主动认知。下一步，太仓将彻底扭转“管理就是管控”“工作只为达标”的浅层次认知，将城市管理从“行政职责”上升为“民生责任”，把“市民是否满意、生活是否便捷、城市是否有温度”作为核心衡量标准。不是仅关注流程合规、考核达标，而是每一项决策都先思考“是否符合群众需求”，每一次行动都先考量“是否能提升群众获得感”。通过思想上真正重视“人”的需求，打破“重形式轻实效”的困局，践行“人民城市人民建”的本质要求。

　　行动姿态，从粗放应付到精细深耕，涵养“匠心治理”行动自觉。科教新城对城市细节的打磨，体现的是“把小事做细、把细事做精”的匠心姿态，核心在于跳出“差不多就行”的粗放心态，树立“精益求精、追求卓越”的行动自觉。针对当前工作中“项目只看结果不看过程”“日常管理只重表面不重细节”的问题，太仓将把匠心融入工作各环节：规划时多思考“是否还有优化空间”，执行时多关注“是否存在细节漏洞”，维护时多考量“是否能保障长期品质”。摒弃浮躁心态，以“绣花功夫”对待每一项工作，从决策严谨性、执行精准性、维护持续性等维度下功夫，让“精细”成为工作习惯，“深耕”成为行动常态，推动城市管理从“粗放型”向“精细化”转型，契合“提质增效”核心要求。